質量標桿 實力作證 黎明重工品牌建設持續推進
- 字號 + -
正當前,我國正處在從“制造大國”走向“制造強國”的新階段,精益求精、提高質量,正在成為更多企業的不懈追求。近日，河南省工業和信息化系統科技創新暨質量品牌工作座談會在鄭州順利召開，會議以質量品牌建設工作為主題，黎明重工受邀參加，共同探討和交流了科技創新及質量品牌培育的相關經驗。同時，省工信委對河南省質量標桿企業進行授牌，一枚枚“質量標桿企業”的獎牌,見證著品牌質量的榮譽，黎明重工位列其中。
據了解，“質量標桿企業”評選十分重視參選者對于質量理念和方法的總結，旨在為各個行業樹立質量管理標桿，通過標桿帶動整個產業鏈和全社會的質量提升。
在今年全國兩會上的政府工作報告中，李克強總理指出“加快建設質量強國、制造強國”，并以此部署今后和“十三五”時期主要目標任務，河南省人民政府印發的《中國制造2025河南行動綱要》里，“裝備”被列入三大領域，以特色優勢、破為主導推動裝備制造業升級發展，途徑之一即是“堅持把質量作為建設制造強省的生命線”，眼下，經濟長時間保持平穩運行，創新創業成為社會熱點，質量管理已成為經濟轉型升級提質增效的重要后盾，而這些，正是黎明重工孜孜不倦所追求的，也正是黎明重工能夠脫穎而出獲此殊榮的有力證明。
對于制造類企業而言，質量關乎企業的生存和興衰。黎明重工在質量控制方面堅持貫徹ISO9001質量管理體系，產品設計和制造工藝嚴格執行國家標準和企業標準。在質量控制方面，不僅有公司層面的質量責任制、問責制、生產管理制及責任制等一系列的制度;在管理工具方面，公司運用了QC質量控制管理、SPC統計過程控制、抽樣檢驗和測量系統分析等一系列工具為質控工作進行服務，并設定了一系列的目標來對管理成果進行約束。此外，公司不僅在制度約束方面下足了功夫，在培養員工質量理念方面，“6S管理”“質量分析會”“磨機質量萬里行”三大質量主題活動齊頭并進。
· 工藝
通過編制質量計劃、生產工藝流程卡和生產過程控制卡，做好關鍵工序、特殊工序的工藝規程執行控制，打造從設計到生產現場的通路。同時對生產作業過程中的工藝規程、制造要點和要求及時做到正確的指導和優化，從而實現由圖紙到產品的無縫對接。
· 質量控制
黎明建立了嚴格的質量控制流程與制度，以確保質量的可靠：對原材料、下料、加工、焊接、噴砂、組裝、試機、涂裝等工序實施質量監控;核心材料采用化學成本分析、金相分析、滲透探傷、超聲波探傷等;重要零部件通過專業研究所檢驗;采用標準化的檢驗項目和檢驗方法;不低于相應國標和行標的檢驗標準;以及廠內試機驗收。
· 嚴格供應商管理
黎明重工供應商體系層次豐富，與鐵姆肯、西門子等行業內知名材料及設備商建立了互惠互利的戰略合作關系，并根據產品信息、質量信息、價格資料、執行力評定等各方數據對其進行動態的數據化評估、管理。在供應商的評估方面，考察其是否具有一套穩定有效的質量保障體系，確認供應商是否具有相應的設備及工藝能力，并協助其進行工藝改進和提高，以確保其能夠提供高標準的基礎材料及相關零部件。
· 制度防火墻
頒布《產品質量責任制》和《產品質量問責制》兩部制度，明確產品設計、采購、財務物資、生產、質量控制、銷售等各環節的質量責任。
· 質量信用AAA級品牌企業
獲評“河南省質量信用AAA級品牌企業”，高質量、重誠信的經營理念和企業道德觀，成為“中國質量誠信企業協會”會員單位。
質量是一個企業永恒的課題，圍繞質量所進行的價值鏈增值和質量管控，是黎明重工的永恒課題。正如一個企業不會拒絕發展一樣，黎明重工愿以開放交流的心態，不拒絕任何一個樹立標桿、學習標桿、超越標桿的機會。但回歸到問題的核心——質量，如何做到“堅持把質量作為建設制造強省的生命線”，值得每一個企業為之深思。
